קים גודווין דיברה על מנהיגות בתחום הUX בארגון שאתה עובד בו. חלק מהעבודה היומיומית שלנו כמעצבי חווית משתמש בארגון היא הובלת השינוי הראוי וההכרחי באסטרטגיה של הארגון לכיוון יצירת מוצרים שדואגי ורואים את המשתמש במרכז. כדי להוביל שינוי, לא צריך הרבה כספים, היא אומרת, אלא הרבה שינוי בסדרי העדיפויות של הארגון. המטרה הראשונה בהובלת השינוי היא שכנוע המנהלים והמובילים בחברה. קים המליצה להתחיל את ההשפעה באנשים הקרובים אליך, אבל בסופו של דבר יש להגיע גם לאנשי הHR, משום שהם אחראים לשינוי התנהגות ארגוני.
טל אבנרי ושני אבנט דיברו בהרצאה על שימוש במיקום GPS באפליקציות מובייל (החלק המעניין נמצא לדעתי בין הדקה ה-20 ל-27). המסר המשמעותי של ההרצאה שלהן הוא שהאתגר המשמעותי בעידן הנוכחי הוא ליצור מוצר וחוויה רלוונטית למשתמש. הן דוחפות את המעצבים לעצב חוויות שאינן תלויות בסביבה (נייד, מסך, טאבלט, טלוויזיה), כאשר המשתמש יוכל להמשיך בדיוק מהמקום בו הפסיק בפעם האחרונה. לא צריך להיות נתק בין הסביבות מבחינה תוכנית.
ליאור יאיר בהרצאתו על בניית ממשקים לטלוויזיות, והנה מסקנותיו לבניית ממשקים כאלה:
- מה שמעניין את המשתמש זה לראות טלוויזיה ולא ממשק מגניב
- להגדיל את הכפתורים פי 3 לפחות מממשק web
- לשלט יש השפעה משמעותית על החוויה. השלט הפשוט של אפל גרם להסרת פיצ'רים באפליקציה
- אינדיקציה ברורה על איפה המשתמש נמצא בניווט
- אין גלילה במסך הטלוויזיה. מידע שלא יופיע, פשוט לא יהיה נגיש
- משתמש לא רוצה לצפות באתרי אינטרנט בטלוויזיה, אלא רוצה את האפשרויות החברתיות והתוכניות שהאינטרנט מציע
אייל שחר דיבר על העתקת חווית משתמש. אקצר במשפט: תעתיקו בכיף את מה שנכון למשתמשים שלכם.
